Bilan de compétences – Procédis

Reconversion professionnelle et métiers d’avenir : comment choisir ?

Emmanuelle Momboisse — Wed, 31 Dec 2025 12:57:49 +0000

La reconversion professionnelle fait régulièrement l’objet d’une réflexion intense chez les salariés, dans un contexte où les métiers d’avenir sont désormais au cœur des politiques publiques de l’emploi et de la formation.

Avec le plan France 2030, l’État investit massivement pour anticiper les besoins en compétences dans des secteurs stratégiques : transition écologique, numérique, industrie, santé, agriculture ou encore spatial.

La lecture d’un article récemment publié sur le site impot.gouv.fr sur ce sujet m’a particulièrement interpellée.

Non pas parce qu’il présente des perspectives nouvelles, mais parce qu’il pose, en filigrane, une question essentielle : comment transformer une opportunité collective en choix professionnel réellement pertinent à l’échelle individuelle ?

Métiers d’avenir : de quoi parle-t-on réellement ?

Dans le cadre de France 2030, les métiers d’avenir désignent des professions liées à des filières considérées comme stratégiques pour l’économie française et européenne.
Parmi elles :

Les énergies renouvelables et l’hydrogène décarboné,
La décarbonation de l’industrie,
Les mobilités durables,
L’alimentation et l’agriculture responsables,
La bioproduction et la santé,
Le numérique (intelligence artificielle, cloud, quantique),
Les industries culturelles et créatives.

Ces secteurs concentrent aujourd’hui des investissements importants en formation professionnelle, avec des parcours allant du CAP au doctorat, en formation initiale comme en formation continue.

Sur le plan macroéconomique, la logique est claire :

Anticiper les pénuries de compétences et sécuriser l’emploi à moyen et long terme.

Formation aux métiers d’avenir : une opportunité… sous conditions

Du point de vue des personnes en reconversion professionnelle, ces dispositifs représentent une réelle opportunité.

Encore faut-il ne pas les aborder comme une solution automatique.

Dans mon activité d’accompagnement, je rencontre régulièrement des personnes qui expriment cette idée :

” Il faut que je me reconvertisse dans un métier d’avenir. “

Derrière cette affirmation se cachent souvent :

Une lassitude profonde vis-à-vis du poste actuel,
Une perte de repères professionnels,
La crainte de choisir une formation ” inutile “,
Ou la pression de devoir faire un choix rapide dans un contexte incertain.

Or, un métier porteur sur le papier n’est pas nécessairement un métier porteur pour soi.

Choisir une formation aux métiers d’avenir : par où commencer ?

L’article source insiste à juste titre sur l’importance des formations certifiantes et diplômantes, inscrites au RNCP.

C’est un critère fondamental, notamment en matière d’employabilité.

Mais, sur le terrain, ce critère ne peut pas être le point de départ.

Avant de choisir une formation (qu’elle soit courte ou longue) il est indispensable de clarifier :

Ce qui motive réellement la démarche de reconversion,
Ce qui ne fonctionne plus dans la situation actuelle,
Les compétences déjà acquises (et souvent sous-estimées),
Les contraintes personnelles, financières et organisationnelles,
Le rapport au travail, à l’effort, au collectif, au changement.

Sans ce travail préalable, le risque est de déplacer un malaise professionnel sans le résoudre, même en s’orientant vers un secteur dit ” d’avenir “.

Métiers d’avenir et sens au travail : une équation plus complexe qu’il n’y paraît

La question du sens au travail est aujourd’hui centrale.
L’article évoque le concept d’ikigai, souvent mobilisé pour penser l’alignement entre compétences, valeurs et utilité sociale.

Dans la pratique, cette quête de sens mérite d’être abordée avec prudence.

Le sens ne se décrète pas à partir d’un secteur porteur ou d’un discours inspirant.

Il se construit dans la durée, à partir :

D’une histoire professionnelle,
D’un mode de fonctionnement personnel,
D’un environnement de travail concret,
Et de marges de manœuvre réelles.

Un métier lié à la transition écologique ou au numérique peut être porteur de sens… ou devenir source d’épuisement s’il ne correspond pas aux attentes profondes de la personne.

Compétences techniques et compétences transversales : un équilibre à trouver

Les métiers d’avenir requièrent des compétences techniques solides, souvent à dominante scientifique ou technologique.

Mais ils mobilisent aussi de plus en plus de compétences transversales :

Autonomie,
Capacité d’adaptation,
Travail en équipe,
Gestion du stress,
Discernement et esprit critique.

Ces compétences ne s’acquièrent pas uniquement en formation.

Elles se développent dans l’expérience, à condition d’être identifiées, travaillées et mises en perspective avec le projet professionnel global.

Métiers d’avenir et reconversion professionnelle : éviter l’effet d’injonction

Les dispositifs comme France 2030 sont précieux.

Ils ouvrent des perspectives et sécurisent des parcours.

Mais ils ne doivent pas devenir une injonction implicite à ” se reconvertir dans un métier qui a de l’avenir “, sans réflexion approfondie.

Une reconversion réussie n’est pas seulement celle qui débouche sur un secteur porteur.

C’est celle qui s’inscrit dans une trajectoire cohérente, réaliste et durable, pour la personne concernée.

En conclusion

Les métiers d’avenir constituent une opportunité collective majeure.

Les formations soutenues par France 2030 offrent un cadre structurant et sécurisé.

Mais, à l’échelle individuelle, la clé reste la clarification du projet professionnel, en amont de toute décision de formation.

-> Se former, oui.
-> Se reconvertir, oui.
-> Mais avec discernement et une lecture fine de sa propre trajectoire.

Pour sécuriser votre parcours et votre reconversion ou évolution professionnelle, je vous invite à poursuivre vos réflexions au travers d’un bilan de compétences.

Bilan de compétences et CPF : étapes et critères clés

Emmanuelle Momboisse — Tue, 05 Aug 2025 18:48:42 +0000

Bilan de compétences et CPF : c’est le combo gagnant pour faire le point sur votre parcours, identifier vos forces et préparer votre avenir professionnel à peu de frais.

Bien utilisé, le CPF permet de financer intégralement un bilan de compétences, à condition de respecter le cadre fixé par le Code du travail et les dispositions officielles.

Mais pour être financé via le Compte personnel de formation (CPF), il doit respecter des règles précises, fixées par le Code du travail et précisées dans les dispositions officielles encadrant le financement CPF.

Voici l’essentiel, pour que vous puissiez faire un choix éclairé et en toute confiance :

CE QUE DIT LA LOI SUR LE BILAN DE COMPÉTENCES

Les articles L.6313-4 et R.6313-4 et suivants du Code du travail définissent le bilan de compétences comme une prestation permettant à toute personne :

D’analyser ses compétences professionnelles et personnelles,
D’identifier ses aptitudes et ses motivations,
Afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

Le bilan de compétences se déroule obligatoirement en trois phases :

1- La phase préliminaire

C’est le point de départ du bilan.

L’objectif est de clarifier la demande et de s’assurer que la démarche correspond bien à vos attentes.

Pendant cette phase, l’accompagnateur :

Analyse votre situation et vos besoins,
Vérifie que vous vous engagez volontairement dans la démarche,
Définit avec vous le format et les modalités du bilan (rythme, durée, alternance présentiel/distanciel, etc.).

Cette étape permet de poser des bases solides et personnalisées pour la suite du travail.

2- La phase d’investigation

C’est le cœur du bilan.

Elle vise à explorer en profondeur votre parcours, vos acquis, vos motivations et vos aspirations, afin de construire ou valider un projet professionnel.

Selon les situations, cela peut inclure :

Un inventaire détaillé de vos compétences techniques et transversales,
L’analyse de vos valeurs, de vos centres d’intérêt et de votre mode de fonctionnement,
L’identification de plusieurs pistes professionnelles réalistes,
La vérification de la faisabilité de ces pistes en lien avec le marché du travail,
La définition d’options alternatives ou préalables (formation, VAE, évolution interne…).

C’est une phase riche en échanges et en outils d’évaluation, qui vous aide à prendre du recul sur votre parcours.

3- La phase de conclusion

Cette phase finalise le travail et vous donne une vision claire de la suite.

Elle se conclut par :

La remise d’un document de synthèse qui reprend vos compétences identifiées, vos projets et les étapes de leur mise en œuvre,
Un échange oral pour vous expliquer ce document et répondre à vos questions,
La définition d’un plan d’action concret, incluant éventuellement des formations, un changement de poste ou d’orientation, ou un projet entrepreneurial.

La synthèse vous appartient : vous êtes libre de la conserver et de l’utiliser comme support pour vos démarches.

BILAN DE COMPÉTENCES ET CPF : CONDITIONS D’ÉLIGIBILITÉ

Le financement par le CPF est possible uniquement si la prestation respecte les trois phases prévues par la loi ;
Dure au maximum 24 heures (réparties sur plusieurs semaines ou mois) ;
Comprend toutes les étapes du bilan (pas de formule “partielle” ou uniquement la phase d’investigation par exemple) ;
Est réalisée par un organisme déclaré en tant qu’organisme de formation et respectant le référentiel qualité applicable (Qualiopi) ;
Se déroule dans un cadre garantissant la confidentialité et la remise de la synthèse uniquement au bénéficiaire, sauf accord écrit de sa part.

CE QUE LE BILAN DE COMPÉTENCES N’EST PAS

Les dispositions officielles encadrant le financement CPF précisent qu’il existe plusieurs dispositifs ou accompagnements qui peuvent sembler proches, mais qui ne sont pas un bilan de compétences au sens du Code du travail.

Voici les principales différences :

1. Le Conseil en évolution professionnelle (CEP)

C’est un service gratuit, ouvert à toutes et tous, qui permet de faire le point sur sa situation professionnelle et d’envisager une évolution (formation, reconversion, création d’entreprise…).

Le CEP peut recommander de réaliser un bilan de compétences, mais il ne le remplace pas : il ne va pas aussi loin dans l’analyse détaillée de vos compétences et de vos projets.

2. Une action de formation menant à une certification

Un bilan de compétences ne donne pas lieu à la passation d’un examen, et il n’aboutit pas à un diplôme ni à une certification professionnelle.

En revanche, il peut déboucher sur la recommandation de suivre une formation certifiante si cela correspond à votre projet.

3. La Validation des acquis de l’expérience (VAE)

La VAE est un dispositif qui permet d’obtenir tout ou partie d’un diplôme ou d’un titre professionnel en faisant reconnaître officiellement son expérience.

Le bilan de compétences peut vous aider à identifier si une VAE est pertinente pour vous, mais il ne constitue pas une VAE en lui-même.

4. Du coaching professionnel ou le développement personnel

Le bilan de compétences est un cadre réglementé, avec des phases obligatoires et un objectif clair : définir un projet professionnel réaliste et cohérent avec vos compétences.

Il ne s’agit pas d’un accompagnement centré uniquement sur votre posture, vos émotions ou votre confiance en vous, même si ces aspects peuvent être abordés lorsqu’ils sont utiles à votre projet.

5. Une action de outplacement, d’aide à la recherche d’emploi ou un bilan d’orientation scolaire

Le bilan de compétences ne se limite pas à préparer un CV ou un entretien, ni à vous orienter vers un métier « par défaut ».

Il vise à explorer en profondeur vos acquis, vos envies et les opportunités de votre environnement, pour construire un projet qui vous corresponde et que vous aurez choisi.

Pourquoi ces distinctions sont importantes ?

Parce qu’elles garantissent que votre bilan de compétences reste centré sur l’analyse de votre parcours et la construction de votre projet professionnel, sans se disperser dans d’autres finalités.

Cela vous assure un accompagnement structuré, complet et conforme à la loi, avec un résultat concret : un projet clair, argumenté et réalisable.

VOS DROITS PENDANT ET APRÈS LE BILAN

Le bilan de compétence nécessite votre engagement volontaire

Même si votre employeur finance ou cofinance le bilan, c’est vous qui décidez de le réaliser et d’en définir les modalités avec la structure qui vous accompagne.

La maîtrise totale de vos résultats

Le document de synthèse vous est remis en fin de prestation, présenté et expliqué en entretien. Vous en êtes l’unique destinataire et vous pouvez le conserver autant que vous le souhaitez.

Confidentialité garantie

Aucun tiers (employeur, autre organisme…) ne peut accéder à vos résultats sans votre accord écrit.

Conservation sécurisée : l’organisme conserve ses copies uniquement le temps nécessaire au bon déroulement de l’accompagnement.

À la fin du bilan, il détruit les documents qu’il détient, comme l’exige la loi.

Cela ne vous prive d’aucune information : tout ce qui vous concerne vous a déjà été remis et expliqué.

BILAN DE COMPÉTENCES ET CPF : UN CADRE CLAIR POUR UN ACCOMPAGNEMENT DE QUALITÉ

Respect de la réglementation

Les dispositions officielles encadrant le financement CPF garantissent que tous les prestataires respectent un même niveau d’exigence.

Je veille à scrupuleusement appliquer ces règles :

Votre accompagnement est structuré selon les trois phases légales.
Vos résultats sont traités avec la plus stricte confidentialité.
Les méthodes employées sont conformes au référentiel qualité et aux obligations légales

Amélioration continue

Sensible aux questions d’éthique et d’équité, je veille à interroger ma pratique, à me former et à prendre du recul régulièrement.

Chaque évaluation de fin de bilan me pousse à réfléchir à mon amélioration continue.

CONCLUSION

Choisir de réaliser un bilan de compétences financé par le CPF, c’est aussi choisir un prestataire qui respecte intégralement le cadre réglementaire.

Certifications et parcours :

Je suis consultante certifiée à la pratique du bilan de compétences et je détiens également la certification Qualiopi pour la catégorie bilan de compétences. Vous pouvez consulter ma certification ici.

Ancienne juriste et responsable RH, forte de plus de 30 ans d’expérience dans l’accompagnement humain, je veille à ce que chaque étape soit conduite dans les règles, avec professionnalisme, clarté et respect de vos droits.

Mon parcours me permet de vous offrir à la fois une maîtrise des aspects juridiques et réglementaires et une compréhension fine des enjeux humains qui jalonnent les trajectoires professionnelles.

Mon objectif

Que vous ressortiez de cette démarche avec un projet clair, motivant et réalisable, construit sur vos forces et adapté à vos réalités.

Pour en savoir plus ou échanger sur votre situation, je reste votre interlocutrice privilégiée.

Contactez-moi ici

Pour en savoir plus sur la législation du bilan de compétences, c’est là

Le bilan de compétences pour y voir plus clair

Emmanuelle Momboisse — Mon, 07 Oct 2024 12:37:14 +0000

Le bilan de compétences est une démarche puissante pour faire le point sur votre carrière.

Mais avant de vous engager, il est essentiel de comprendre pourquoi cela pourrait être une étape clé dans votre parcours professionnel.

Les avantages du bilan de compétences

Le bilan de compétences est un outil précieux pour les professionnels qui souhaitent faire un point sur leur carrière.

Voici les principaux avantages qui motivent les personnes à s’engager dans cette démarche :

1 – Clarifier vos aspirations professionnelles

Beaucoup de professionnels se retrouvent à un moment de leur carrière où ils ont besoin de faire le point.

Vous vous demandez peut-être si vous êtes sur la bonne voie ou si un changement de cap est nécessaire.

Le bilan de compétences vous aide à clarifier vos envies, à identifier ce qui vous motive et à tracer une trajectoire plus claire.

2 – Identifier et valoriser vos compétences

Vous avez peut-être accumulé un ensemble de compétences au fil des ans, sans toujours avoir conscience de leur valeur.

Le bilan de compétences vous permet de faire un inventaire de vos compétences et de voir comment elles peuvent être utilisées dans d’autres domaines ou secteurs.

3 – Réorienter votre carrière

L’un des principaux motifs pour réaliser un bilan de compétences est le désir de changement.

Que vous souhaitiez explorer de nouveaux secteurs, changer de métier ou vous reconvertir totalement, le bilan de compétences vous aide à explorer les différentes pistes de réorientation professionnelle et à valider les choix qui vous correspondent.

4 – Renforcer votre confiance en vous

En prenant conscience de l’étendue de vos compétences et de vos forces, vous gagnerez en assurance pour vous projeter vers de nouveaux défis professionnels.

Cela permet également de mieux préparer vos prochains entretiens ou démarches professionnelles.

5 – Construire un projet professionnel réalisable

Le bilan de compétences ne se limite pas à la réflexion.

Il vous aide à construire un projet professionnel concret, en prenant en compte vos compétences, vos envies et la réalité du marché du travail.

Que vous souhaitiez évoluer dans votre poste actuel ou vous orienter vers une toute nouvelle voie, vous aurez un plan d’action réaliste pour atteindre vos objectifs.

Pourquoi faire un bilan de compétences ?

Les motivations pour faire un bilan de compétences sont diverses. Voici quelques-unes des raisons les plus fréquentes :

Réorientation professionnelle : vous voulez explorer un autre secteur ou métier.
Évolution de carrière : vous cherchez à obtenir plus de responsabilités ou à changer de poste dans votre entreprise.
Malaise dans le poste actuel : vous ne vous sentez plus aligné(e) avec votre entreprise ou votre fonction.
Lancement d’un projet entrepreneurial : vous avez une idée d’entreprise et souhaitez valider vos compétences avant de vous lancer.
Retour à l’emploi après une pause : vous avez pris du recul (volontairement ou pas) et souhaitez faire le point avant de revenir sur le marché du travail.

Les clés d’un bilan de compétences réussi

La disponibilité

Un bilan de compétences, bien que structuré, demande une certaine disponibilité entre les séances pour que vous puissiez en tirer le meilleur. Cette disponibilité est non seulement physique (présence aux rendez-vous), mais aussi mentale : vous devrez consacrer du temps pour la réflexion personnelle, réaliser des exercices et approfondir les pistes explorées.

Le bilan n’est ni un sprint, ni un marathon interminable. C’est un processus équilibré, flexible, mais qui requiert un certain engagement. Les séances s’adaptent à vos contraintes, mais il est essentiel de prévoir du temps pour travailler efficacement entre chaque rendez-vous.

Disons que le bilan de compétences, c’est plutôt une course de fond. Pas trop rapide pour vous essouffler, mais pas non plus interminable comme un marathon. L’idée, c’est de trouver le bon rythme pour avancer sereinement !

Se fixer des objectifs réalistes pour ce bilan de compétences

Le bilan de compétences a pour vocation de vous aider à définir un projet professionnel réalisable.

Mais attention : ce projet doit être réaliste, en phase avec vos compétences et la réalité du marché.

Quitter son travail parce qu’on n’aime pas son manager ou ses collègues est une raison compréhensible, mais elle ne suffit pas. Il faut aller plus loin et envisager des objectifs clairs et concrets.

Voici quelques exemples d’objectifs réalistes :

Évoluer dans votre entreprise : passer d’un poste opérationnel à un poste de management, ou explorer un autre service au sein de la même structure.
Changer de secteur : utiliser vos compétences transférables pour évoluer dans un secteur qui vous attire davantage.
Créer votre entreprise : valider vos compétences entrepreneuriales et définir les étapes concrètes pour lancer votre projet.
Se réorienter vers un métier en lien avec vos passions : par exemple, passer de l’administration à la formation professionnelle si vous avez un intérêt marqué pour l’enseignement.

Le bilan de compétences vous aide à aligner vos envies, vos compétences et la réalité du marché pour construire un projet solide.

Le bilan de compétences, un chemin vers l’épanouissement professionnel

Le bilan de compétences est une démarche structurée, mais suffisamment flexible pour s’adapter à votre rythme et à vos contraintes.

Il vous permet :

D’obtenir de la clarté sur vos aspirations,
De savoir comment valoriser vos compétences
De définir un projet professionnel réaliste et réalisable.

C’est une opportunité unique de prendre du recul, de se sentir mieux et d’envisager l’avenir avec confiance.

Vous voulez vérifier, avant de vous lancer, d’être disponible et prêt(e) à vous engager pleinement dans cette démarche ? Allez-voir par là…

Avec un bon équilibre entre réflexion personnelle et accompagnement, vous êtes sûr(e) de tirer le meilleur parti de votre bilan de compétences.

Le bilan de compétences en 2023

Emmanuelle Momboisse — Wed, 09 Aug 2023 14:42:10 +0000

Un bilan de compétences, vite !

La loi de finances pour 2023 a prévu de modifier le financement du bilan de compétences. Jusqu’alors, il était possible de le faire intégralement financer par son compte personnel de formation (CPF) sans avoir de reste à charge si ce compte dispose d’un montant suffisant pour couvrir le coût de cette prestation.

Il est désormais question de contraindre les bénéficiaires du CPF de participer au financement de leur formation ou de leur bilan de compétences lorsqu’ils mobilisent leur CPF.

Seuls les demandeurs d’emploi pourront disposer du financement intégral de leur bilan de compétences via le CPF (s’ils justifient d’un capital suffisant sur leur CPF).

Plusieurs modalités ont été évoquées : un pourcentage du coût total ou un montant forfaitaire.

Mais à ce jour (9 août 2023), le décret d'application n'est pas encore paru. Il reste donc encore intégralement finançable.

Pourquoi faire un bilan de compétences en 2023 ?

Parce que c’est le dispositif idéal en cas de “coup de mou” professionnel, de perte d’emploi, d’insatisfaction ou de perte de sens au travail, ou d’envie de reconversion.

Il permet aussi d’envisager l’évolution professionnelle qui vous correspond le mieux et qui est la plus en phase avec le marché économique actuel : trouver le poste/métier ou le projet de développement d’entreprise qui vous correspond le mieux et qui vous permettra de vous épanouir professionnellement.

C’est l’outil idéal pour se poser et faire un point sur sa vie professionnelle, analyser ses compétences, ses aptitudes et ses motivations.

Ses atouts sont multiples, et il vise notamment à :

Définir un projet de développement professionnel cohérent,
Valoriser ses atouts personnels et professionnels,
Engager le cas échéant une VAE ou valider un projet de formation.

Le bilan de compétences, c’est prendre un temps pour conceptualiser les étapes d’un projet de développement professionnel et valider la fiabilité de ce projet.

Modalités du bilan de compétences

Le bilan de compétences est ouvert à tous les professionnels : aux salariés du secteur privé, aux demandeurs d’emploi et aux travailleurs non salariés (indépendants, micro-entrepreneurs et chefs d’entreprise).

D’une durée maximale de 24 heures, le bilan de compétences comprend des séances de travail (durée moyenne de 1h30 à 2 heures) planifiées en fonction de vos contraintes personnelles et/ou professionnelles en 8 à 16 semaines.

Son coût varie de 1500 à 3000 euros, en fonction de vos objectifs et de vos besoins.

Si vous êtes salarié.e, il peut être pris en charge grâce à votre compte personnel de formation (https://www.moncompteactivite.gouv.fr/cpa-public/ma-formation/rechercher-ma-formation/bilan-de-competences). Vous pouvez également télécharger l’application “mon compte formation” sur votre smartphone.
Si vous êtes demandeur.e d’emploi, le bilan pourra être financé par votre CPF ou directement par Pôle Emploi, avec une prise en charge très favorable si vous avez fait l’objet d’un licenciement économique. La démarche se fera en lien avec votre référent Pôle Emploi et via votre espace personnel Pôle Emploi.
Si vous êtes indépendant.e, le bilan pourra être financé pour tout ou partie par votre CPF, ou par le fonds d’assurance formation (FAF) auprès duquel vous cotisez. Vous pouvez télécharger une attestation de versement – contribution au FAF sur votre espace Urssaf pour savoir à quel fonds vous cotisez (FIFPL, AGEFICE, AFDAS, FAF-PM etc…). Il suffira alors de leur adresser une demande de prise en charge, comme pour toute action de formation.

Déroulé du bilan de compétences

Un processus en trois phases :

Phase 1 – Connaissance de soi

Investigation de la personnalité

Identification des besoins et attentes de l’individu, quant au contenu et à l’environnement de son travail,
Mise en évidence de ses points forts et ses axes de progrès,
Repérage des freins et des obstacles récurrents.

Phase 2 – Parcours professionnel

Investigation sur le parcours professionnel antérieur

Repérage des compétences acquises (savoirs, savoir faire et savoir être),
Repérage des niveaux de satisfactions perçus et insatisfactions ressenties,
Elaboration de la liste des compétences.

Phase 3 – Construction du ou des projets

Elaboration du projet

Examen des compétences requises,
Etude de marché, benchmark et enquêtes terrain,
Réflexion autour de formations si nécessaire,
Eventuellement réactualisation du CV,
Organisation d’une nouvel équilibre personnel/professionnel,
Préparation d’une évolution professionnelle ou d’un changement d’activité,
Elaboration et restitution de la stratégie et du plan de mise en oeuvre du projet (à court, moyen et long terme).

Bénéfices du bilan de compétences

Le bilan de compétences vous permettra :

D’échanger en toute transparence sur vous, vos projets, vos envies ;
De prendre du recul vis à vis de votre situation actuelle et votre environnement affectif ;
De pouvoir vous investir dans un travail objectif de réflexion sur votre parcours et votre avenir ;
De travailler sur vos motivations, vos valeurs, vos atouts, vos points d’amélioration ;
De définir un projet réaliste, spécifique, mesurable, atteignable, fait pour vous ;
D’équilibrer votre parcours professionnel dans votre parcours de vie ;
D’appréhender les contraintes de votre projet et du marché du travail ;
De prendre confiance en vous et en votre potentiel ;
D’identifier les meilleures alternatives.

Le bilan de compétences a permis à de nombreux salariés de trouver le courage et les ressources de quitter un emploi qui ne leur convenait plus. Ou alors au contraire de faciliter la recherche de l’emploi qui leur convenait le mieux après une rupture professionnelle. Ou encore de réorganiser sa vie autour de son job actuel, mais en se sentant mieux dans sa vie…

Il peut également permettre de confirmer que le métier exercé actuellement est le “bon” et qu’il n’est pas nécessaire de changer de job. Il est alors l’occasion de donner un nouveau souffle ou de trouver du sens à son développement professionnel au sein d’un même poste ou d’une même entreprise.

Il a également été l’occasion pour de nombreux entrepreneurs de se recentrer sur leurs compétences et leurs aspirations porteuses de sens. Ils ont pu progresser professionnellement et se donner l’impulsion nécessaire pour continuer à développer leur entreprise.

C’est un vrai cadeau…

Regardez ce qu’ils en pensent ici

Le bilan peut être réalisé en face à face ou à distance.

Un premier entretien gratuit

Au cours de celui-ci, vous exposez votre souhait de faire un bilan de compétences en relatant les circonstances qui vous amènent aujourd’hui à vous interroger sur votre devenir professionnel.

Cet entretien vous permettra d’établir un premier contact avec moi, la consultante qui vous suivra tout au long du bilan.

Je vous présenterai, mon propre parcours professionnel (expérience et formations), ainsi que ma démarche de travail et les règles réglementaires et déontologiques qui président au déroulé du bilan.

A la suite de cet entretien, vous aurez toutes les informations pour prendre votre décision d’entreprendre ou pas le bilan avec moi.

La démarche de me contacter et de faire ce premier entretien n’implique aucunement votre engagement avec moi. Au mieux, vous en saurez plus sur le dispositif. Et s’il n’est pas fait pour vous, je pourrai vous aiguiller sur ce qui peut vous convenir.

Pour prendre rendez-vous avec moi :

Appelez-moi au 06 64 17 26 36 ou envoyez-moi un mail à e.momboisse@procedis.fr

Pour savoir qui je suis :

C’est là

Programme et modalités de financement

Le bilan de compétences peut être pris en charge par le fonds d’assurance formation dont vous dépendez si vous êtes indépendant.e, par votre entreprise ou votre CPF (compte personnel de formation) si vous êtes salarié.e (du public ou du privé).

Si vous êtes demandeur d’emploi, le bilan peut également être financé par votre CPF si vous justifiez d’une expérience salariée suffisante, ou par Pôle Emploi selon certaines conditions.

Allez voir Procédis Bordeaux – Bilan de compétences pour en savoir plus sur le programme et les financements.

Le coaching d’emploi : 1 outil parfait pour trouver le bon job

Emmanuelle Momboisse — Tue, 08 Mar 2022 16:20:19 +0000

Le coaching d’emploi avec Procédis, c’est quoi ?

Le coaching d’emploi est un accompagnement personnalisé visant à faciliter votre recherche du job qui vous correspond.

Il vous sert à optimiser votre temps, mettre en place une stratégie de recherche qui vous correspond, bien gérer votre énergie et vous préparer mentalement à traverser le grand huit émotionnel de la quête de l’emploi idéal (canaliser vos émotions, répondre aux objections des recruteurs, trouver la confiance et garder la pêche…).

Le coaching d’emploi vous aide

A vous connaître à la perfection et à transformer vos difficultés en expérience positive
A rédiger un CV qui met en valeur vos points forts et sublime ce que vous pensez être vos points faibles
A revisiter votre parcours pour atténuer les points qui vous dérangent et mettre l’accent sur ce qui vous plaît
A identifier l’entreprise qui saura voir en vous le (la) candidat(e) idéal(e), même si vous ne pensez pas avoir exactement le profil qu’elle recherche
A trouver les leviers pour obtenir des entretiens qualifiés et vecteurs d’emploi
A faire face aux entretiens d’embauche et à amorcer avec facilité la réponse aux objections des recruteurs… Ou à faire face sereinement à leur silence dubitatif 😒
A atténuer le stress et les coups de mou, et à conserver intacte une motivation qui a souvent tendance à partir en courant quand vous ne vous sentez pas en position de force

Le coaching d’emploi vous permet

De bénéficier d’un soutien régulier et de conseils personnalisés qui vont faire de vous le (la) candidat(e) idéal(e) aux yeux des recruteurs
De mettre en place la stratégie qui va vous aider à trouver le job qui vous correspond et ce, dans les temps impartis
De trouver les clés pour identifier les compétences que vous pensiez ne pas avoir pour tel ou tel poste
De comprendre ce qui se passe dans la tête d’un recruteur et trouver les arguments qui vont le rassurer (et oui, car il est souvent aussi stressé que vous, voire plus)
De trouver ou de garder confiance en vous et donner envie de vous embaucher.

Le coaching d’emploi : pour qui ?

Pour les personnes privées d’emploi (licenciement, rupture conventionnelle, fin de CDD ou d’intérim) qui cherchent à rebondir rapidement
Pour les salariés en poste qui ont envie de changer
Pour les indépendants qui veulent revenir dans le salariat
Pour les jeunes diplômés ou les jeunes actifs désireux de trouver un poste qui correspond à leur qualification/études
Pour ceux qui ont un parcours atypique qu’ils ont du mal à valoriser aux yeux des recruteurs “traditionnels”.

Le coaching d’emploi : les modalités

C’est un accompagnement dont la durée varie entre 4, 6, 8 ou 10 entretiens d’une heure trente à deux heures, planifiés sur une période qui va de 2 mois et demi à 6 mois, en fonction de vos besoins.

Un premier entretien d’une heure (gratuit) permet de faire le point sur les outils dont vous disposez déjà pour réussir. Inutile de faire long si vous avez déjà ce qu’il faut.

Le coaching d’emploi : le programme

1 – Vous découvrir

Faire le point sur vos traits de personnalité, et identifier vos atouts et vos axes d’amélioration pour valoriser les premiers et être à l’aise avec les seconds (C’est quand même beaucoup plus facile quand on a le mode d’emploi).

Cette première partie me permet aussi de vous découvrir et d’identifier les leviers sur lesquels vous pourrez appuyer pour faciliter votre recherche.

2 – Définir votre environnement de travail idéal

Avec l’aide des neurosciences et de la psychologie cognitive, vous allez voir à quel point il est important de faire cet exercice.

Il permet de rédiger un CV et un profil sur les réseaux sociaux qui focalise l’attention des recruteurs sur ce qui vous convient, au lieu de les diriger vers ce dont vous ne voulez pas ou plus.

Plus vous savez ce qui vous correspond, plus le succès est au rendez-vous… Vous allez être surpris 😃

3 – Construire un argumentaire irrésistible

Quoi dire, que taire ? Sur quels points insister, comment ne pas commettre d’erreur et faire mouche aux yeux du recruteur?

En entretien, vous n’avez que quelques minutes pour raconter votre histoire et faire de l’effet, et la tâche peut sembler ardue si vous vous sentez stressé(e)… Et c’est là que la psychologie des émotions vient à votre secours.

Vous allez vous familiariser avec quelques trucs et astuces qui vont vous épater et vous permettre de faire mouche à chaque fois !

4 – Créer un réseau de prescripteurs d’emploi

Vous en avez peut-être déjà entendu parler : les annonces publiées ne représentent qu’une toute petite partie du marché de l’emploi. Les postes sont souvent pourvus par d’autres moyens intéressants à maîtriser.

On parle alors du marché caché fait référence aux postes vacants qui ne font pas l’objet d’annonces officielles. Y avoir accès peut grandement vous faciliter la vie, croyez-en mon expérience!

5 – Vous réjouir des objections et des questions piège

Si les objections ou les questions piège sont l’une des premières causes de stress en entretien, paradoxalement elles peuvent aussi être l’occasion de transformer un entretien qui semblait mal tourner, ou de faire la différence par rapport à vos concurrents.

Nous irons faire un petit tour du côté du profilage psychologique pour découvrir ce qui va vous aider à dénouer toutes les objections et vous permettre de faire la différence.

6 – Clôturer l’entretien et y donner suite

Vous ne savez pas trop comment conclure, relancer ou faire la différence une fois l’entretien terminé ? Découvrez les outils qui surprennent et qui laissent un bon souvenir aux recruteurs.

Le coaching d’emploi avec la méthode Procédis, c’est le petit truc en plus qui va vous permettre de faire la différence en entretien, avant de faciliter votre intégration et la poursuite de votre carrière.

La première fois, j’ai cru au hasard

La première fois que j’ai mis en place ces techniques (pour moi), ça a fonctionné instantanément et j’avais du mal à y croire, tant cela m’a paru facile.

Mais depuis le temps, j’en ai fait une méthode, que je partage avec une joie sans cesse renouvelée. Je ne me lasse pas des témoignages reçus au fil des accompagnements, qui reflètent l’énergie transmise au cours de ce programme.

J’apprécie tout particulièrement celui que Louis m’a envoyé par mail un soir d’hiver :
“Je vous confirme que j’ai été accepté chez XXXX, avec un début au 31 janvier. Le job, ainsi que la boite cochent en tous points la fiche de mon job idéal fixé ensemble.. donc je suis absolument ravi ce soir ! A très vite¨.

Ou celui de Cédric, qui a aussi trouvé le job idéal, alors que son parcours ne correspondait pas tout à fait aux critères en vigueur dans le secteur qu’il souhaitait rejoindre :
“Je tenais à vous remercier de m’avoir accompagné et guidé tout au long de ce chemin. Sincèrement, un grand merci. Je sais que j’ai trouvé ma voie… Un sacré chemin, à ce qu’on m’a dit à plusieurs reprises”.

Vous pouvez aller voir là pour les autres témoignages

Et prendre RDV ici, l’entretien est gratuit.

Il se peut que votre situation permette une prise en charge financière, regardons cela ensemble.

A très vite.

Emmanuelle